获客赢

提供多渠道、多角色、可视化的全新线上线下获客模式

采用场景式和名单制营销帮助企业低成本获得客户;通过红包、

营销券、抽奖、游戏贯穿激活、拉新、推广、自传播、促销等典型场景

业务动因
客群变化:新客群的特征:年轻化、互联网化、冲动消费。
全能渠道:传统线下渠道获客成本居高不下;结合产品和服务趋于数字化和互联网化的趋势,寻求低成本O2O获客模式。
体系扩展:企业现有营销工具相对单一,无法与企业内外部系统协同进行客户营销。
全面获取潜在客户
业务架构
从业务层面来看,获客赢产品的业务架构主要分前端功能、营销模式支持、后台管理功能以及结算和支付体系的建立。
前端功能主要面向银行或金融机构的客户,个人潜在客户和合作机构。
后端功能主要面向银行内部人员,主要包括市场/运营部门人员以及科技部门人员。
获客营销平台需要和行内的业务、管理类系统对接,行外对接合作商户和支付类系统,数据处理方式主要是批量和实时两种。
第二类、第三类客户增长快
促进新产品开发和创新
带动支付和结算业务量
获客成本最低,效率创新高
跨界合作模式,渠道营销
O2O获客模式, 7*24在线
客户倍增效益
获客广度大、有深度
获客7成以上为他行客户
申请试用
营销与获客项目案例

文思海辉公司从2012年至今成功实施案例75以上,实现传统银行30+营销活动管理平台案例、近3年取得10个以上互联网营销与获客案例

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